【觀點】有些事,你必須先相信才能看見

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剛開始接觸紫微時,一般人的第一印象大都是: 「好有趣哦!」

就像大部分的星座、血型分析或是心理測驗、行為分析,紫微的各個主星精準地描述了當事者的個性或是心態,往往讓當事者(或旁觀者)讚嘆不已;進而激發了大家想更進一步研究的好奇心。

「其實紫微和XX差不多」這是開始深入瞭解時,大多數人的反應。這個「XX」可能是星座、血型、生肖,或是「X型人格分析」。

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【Case】當「機會」長得和你想的不一樣,要抓住還是放手?

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到底什麼是「機會」?當「機會」來時,你認得出來嗎?

機會,會像我們一般認知中的那樣,用個禮物盒裝起來、上頭綁著大緞帶,由一群人抬著大轎、敲鑼打鼓地送到你面前?

如果是這樣的「機會」,你,敢接嗎?

又或者是,機會像茶、像苦瓜,總用一種你不那麼喜歡的方式出現,帶點苦,讓你瑟縮猶豫要不要吃,但咬碎、吃下去後,才方知苦後的甘美?

這樣不直接又彆扭的「機會」,你願意給它一個機會嗎?

 


K的選擇難題:有機會,但不是我想要的

我的前同事K是研發出身的高階主管。

K身上沒有待大企業慣有的那種保守沈痾感,早在擔任研發主管時,就已展現他與眾不同的特質:邏輯清楚、辯才無礙,對於技術的追求有著莫名的狂熱。

後來,他又兼任產品部門主管,開發了數款熱門商品,口碑與銷售業績都不錯。就這樣一路官運亨通,當上了最年輕的事業處主管。

但反倒是成為事業處主管之後,K的表現卻不如以往,開發的產品銷售平平,加上對於市場與產品策略,常與公司高層意見相左,事業處主管就像是他的職涯天花板。

在數年前的一次組織調整時,跌破眾人眼鏡,K卸下了事業處主管的職務,改任先進技術研發中心(Advance Technology Center, ATC)的主管。和事業處相比,該中心是個冷衙門,主管也是人微言輕。

反而接替的事業處主管C,因為是業務出身,因緣際會下竟然升任副總經理。看在眼裡,我對K有說不出的惋惜與不捨。

最近公司為了因應市場變化,進行大幅度的改組。K說要找我聊聊,我猜想應該是和公司改組有關。

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